二手车销售工作会议记录内容_二手车销售工作会议记录

1.汽车不在4s店保养就不享受三包吗

2.建档立卡户能买二手车吗

3.汽车客服经理岗位职责

4.如何写商务谈判计划书？求解

三个月就可以更新指标了。

注意事项：

1、单位或者个人出售、报废名下小客车后需要申请小客车更新指标的，应当自办理完成车辆转移、注销登记之日起6个月内提出并完成申请。

2、单位或者个人出售、报废名下小客车后需要小客车更新指标（以下简称更新指标）的，不需要参加摇号，直接申请更新指标，以小客车更新指标确认通知书作为更新指标证明文件，自取得更新指标之日起6个月内办理完成车辆登记手续。

扩展资料：

车辆过户就是把车辆所属人的名称变更，车辆更新指标时间为三个月。

办理二手车过户可以从法律上完成车辆所有权的转移，保障车辆来源的合法性，如避免买到走私车和盗抢车等，同时明确了买卖双方与车辆相关的责任划分，如债务纠纷、交通违法等，确保了买卖双方的合法权益。

所需材料：

1、《机动车注册、转移、注销登记/转入申请表》原件;

2、现机动车所有人的身份证明原件及复印件;

3、机动车所有权转移的证明、凭证原件或者原件及复印件。其中，二手车销、《协助执行通知书》和国家机关、企业、事业单位和社会团体等单位出具的调拨证明应当是原件；

4、《中华人民共和国海关监管车辆解除监管证明书》或者海关批准的转让证明原件（海关监管的机动车）；

5、行驶证原件；

6、机动车查验记录表原件；

7、机动车登记证书原件；

8、《授权委托书》及代理人身份证明。

参考资料：

车辆过户—百度百科

汽车不在4s店保养就不享受三包吗

已经有深圳的车牌可以再购买二手车。

限牌后，深圳二手车市场将集中于中高端豪华二手车，品质并不会因为限牌而缩水，相反会在原有整体基础之上有所提高。并且在大型的二手车商卖场，多样性仍然是其特色之一，所以深圳限牌后，外市还可以继续来深放心的选购心仪的座驾。

购买二手车也可保留原车号牌，旧车转让或报废后，原车主再行购买新车或者二手车均可使用原号牌号码，也可以申请使用新的号牌号码，更好促进二手车交易发展。原车主在一年内没有申请使用的，该号牌将重新进入选号池，向社会公开发放。放宽使用原车号牌时限，将使用原机动车超过三年可以保留该车号牌的要求，调整为使用一年后即可申请保留；同时，将保留原号的申请时限由自原车转让或报废后6个月内提出，调整为一年内可以提出。

扩展资料

申请使用原机动车号牌号码应当符合下列条件：

1、在办理转移登记或者注销登记后六个月内提出申请。

2、机动车所有人拥有原机动车三年以上。

3、涉及原机动车的道路交通安全违法行为和交通事故处理完毕。 在二手房交易买卖中，房屋过户后卖方就可收到购房尾款，买卖双方带齐资料到房管局二手房交易大厅即可办理房?

车子可以办理二手车过户， 车牌不允许过户。 车主持有车牌满两年，卖掉车子， 可以申请保留车牌半年。

深圳政府在线官网-深圳交警车管所召开关于规范二手车交易保障机动车登记工作会议

建档立卡户能买二手车吗

错误。

汽车“三包”规定第六章第三十条明确规定，在家用汽车产品包修期和“三包”有效期内，因消费者未按照使用说明书要求正确使用、维护、修理产品而造成损坏的，经营者可以不承担本规定所规定的“三包”责任。

部分生产者在保修保养手册等随车文件中规定：“消费者必须在生产者授权的4S店保养，否则经营者不承担‘三包’责任。”也有某汽车公司规定：“未到其汽车特约服务站处进行定期保养，视为自动放弃质量担保权利。”

“正确使用、维护、修理产品与强制保养没有因果关系。”质检总局质量管理司产品质量处处长巫小波说，家用汽车产品不在生产者授权的4S店等保养，出现的质量问题只要与该保养没有因果关系，或者说在其他汽车4S店保养未造成损坏的，经营者不能免除“三包”责任。

强制保养超出了汽车“三包”规定的责任免除范围，不在4S店保养维修就不能享受三包服务是4S店工作人员的误导，这种情况属于霸王条款。侵害了消费者的合法权益。

扩展资料

汽车三包规定，即《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》，已经2012年6月27日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过，新出台的“三包”规定将自2013年10月1日起施行。

而在此之前，最新的汽车召回条例也已经于2013年1月1日起实施，这两项新规的先后出台和实施，将使得此后消费者买车、用车权益得到更大的保障。

六种行为不能享受三包：

《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》，其中规定：一、消费者所购家用汽车产品已被书面告知存在瑕疵的；二、家用汽车产品用于出租或者其他营运目的的；

三、使用说明书中明示不得改装、调整、拆卸，但消费者自行改装、调整、拆卸而造成损坏的；四、发生产品质量问题，消费者自行处置不当而造成损坏的；

五、因消费者未按照使用说明书要求正确使用、维护、修理产品，而造成损坏的。六、因不可抗力造成损坏的。

参考资料百度百科 ?汽车三包规定

汽车客服经理岗位职责

建档立卡户不能买二手车。

贫困户家庭是不可以买车的，分期付款也不行。如果买车，就不符合贫困户的条件了，会被取消。如果是贫困户的子女买车，不管是全款还是分期都意味着不能再享受贫困户的补助了，被上级查到肯定是会被取消资格的。也就是说，有钱买车的家庭基本上不可能评上贫困户，评上贫困户以后有钱买车的要稳定退出贫困户行列。家庭有车是肯定不会评上贫困户的，如果评上以后买车了，次年就要考虑该户稳定脱贫。

建档立卡办需要的流程：

1、向村委会提出申请，领取贫困户申请书；

2、认真按照实际情况，填写贫困户申请书后，上交到村委会；

3、村委会指派人员进行实地调查，核实真实状况；

4、参加村民代表大会。各行政村召开村民代表大会对入户调查后的名单进行听证、评议，形成初选名单，形成村民代表大会民主评议会议记录，填写村民代表大会民主评议统计表；

5、等待公示公告结果。乡镇人民政府对各村上报的初选名单进行审核，在各行政村进行第二次公示，经公示无异议后报县扶贫办复审，复审结束后在各行政村公告。

综上所述，建档立卡户是低保户，收入在低保户范围内，经济实力也不允许买车买楼，如果买车买楼就不符合低保标准，就不能享受低保户，就必须撤销低保户，不能建档立卡，如果出现这一情况，就是低保骗取行为，必须纠正。

法律依据：

《城市居民最低生活保障条例》第八条

县级人民政府民政部门经审查，对符合享受城市居民最低生活保障待遇条件的家庭，应当区分下列不同情况批准其享受城市居民最低生活保障待遇：

（一）对无生活来源、无劳动能力又无法定赡养人、扶养人或者抚养人的城市居民，批准其按照当地城市居民最低生活保障标准全额享受；

（二）对尚有一定收入的城市居民，批准其按照家庭人均收入低于当地城市居民最低生活保障标准的差额享受。

县级人民政府民政部门经审查，对不符合享受城市居民最低生活保障待遇条件的，应当书面通知申请人，并说明理由。

管理审批机关应当自接到申请人提出申请之日起的30日内办结审批手续。

城市居民最低生活保障待遇由管理审批机关以货币形式按月发放；必要时，也可以给付实物。

如何写商务谈判计划书？求解

汽车客服经理岗位职责（通用16篇）

　随着社会不断地进步，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我整理的汽车客服经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

汽车客服经理岗位职责 篇1

　1、协助总经理，制定和完善展厅销售战略/计划，部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等；

　2、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润；

　3、根据集团预算，制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划，并监督各项计划的执行过程；

　4、在总经理授权下，负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退；

　5、负责本部门的绩效考核和人员激励管理，并对下属提供方向性指导；

　6、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高；

　7、定期召开销售会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神；

　8、完成上级交代的其他工作。

汽车客服经理岗位职责 篇2

　1、组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。

　2、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。

　3、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导；

　4、主持销售培训，包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平；

　5、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度；

　6、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类；

　7、协助处理客户抱怨。

　8、完成上级领导的工作安排。

汽车客服经理岗位职责 篇3

　1、负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标；

　2、根据客户购车需求，销售全品牌新汽车；

　3、根据公司现有车辆，批售当地二级经销商，提供垫资业务解决二级经销商资金痛点；

　4、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户；

　5、负责根据公司APP平台上，经纪人提供的客户线索，进行跟踪，带领团队进行有效转化，以促成交；

　6、打造强有力的销售团队，营造良好的团队凝聚力；

汽车客服经理岗位职责 篇4

　1、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务；

　2、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售；

　3、建立客户资料卡及客户档案；试乘试驾的实施；负责潜在和现有客户的'跟踪和回访，并做好记录；

　4、向客户解释购车程序，帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续，为客户安排贴心隆重的交车仪式；

　5、负责执行展厅日常事务，如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准；

汽车客服经理岗位职责 篇5

　1、汽车新产品上市（要求对新产品定位人员培训上市计划）

　2、主持销售部工作的全面开展与管理工作；

　3、负责对销售部人员的进行业务能力和素质培训；

　4、部门制度及工作标准的制定和完善；

　5、负责市场信息的收集、整理和分析，评估预测市场动态，制定销售计划和策略；

　6、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动；

　7、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核；

　8、每月制定销售分析报告；

　9、对销售部的进、销、存的管理；

　10、负责处理客户抱怨、投诉及其他临时突发事件，提升客户满意度

　11、传达公司各新政策，并严格督促执行，保证各项工作顺力无误展开；

　12、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务；

汽车客服经理岗位职责 篇6

　1、协助总监制定、分解年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解；

　2、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；

　3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；

　4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标，控制成本费用；

　5、制定销售顾问人员名额需求计划，建立和维护员工培训、发展、激励制度；

　6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估；

汽车客服经理岗位职责 篇7

　1、根据公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目标，与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目标完成；

　2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标，负责销售满意度工作推进、改善和目标达成，维护品牌形象、提升销售满意度；

　3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展；

　4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控，并推进改善；

　5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略。

　6、收集行业销售相关信息，对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析。

　7、具备营销管理能力、沟通能力、市场开拓能力、客户投诉处理能力、团队激励能力。

汽车客服经理岗位职责 篇8

　1、在相关加油站点驻点值班，接受客户咨询。根据客户需求解答及匹配适合的产品(包括汽车、金融、保险、车辆收购)。

　2、有效执行各类汽车营销策略；

　3、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标；

　4、按规范流程接待客户，并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等；

　5、协助客户办理车辆销售的相关手续；

　6、积极上报并解决售车过程中出现的问题；

　7、负责对已成交客户进行汽车使用情况的跟踪服务；

　8、做好与顾客之间的沟通工作，提高顾客满意度。

汽车客服经理岗位职责 篇9

　1、根据厂家下达的销售任务,制定销售战略和销售计划；

　2、基于销售计划,结合市场动态,更新销售策略,完成销售目标；

　3、掌握公司销售、库存及财务状况,控制和管理公司整体销售费用；

　4、规范销售流程,制定销售管理制度,对销售团队进行有效地培训及指导。

汽车客服经理岗位职责 篇10

　1、负责连锁汽车服务店的整体营运管理。

　2、制定连锁店运营标准，规范与提升操作流程。

　3、全国区域团队管理，提升人效，并进行组织架构合理化，控制人力成本。

　4、建立店面培训体系，完善培训内容及实施管理办法。

　5、管控店面供应链及市场活动，维护连锁店体系管理质量。

　6、了解汽车金融行业、企业的发展方式，负责公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门关系；

　7、负责与汽车厂商、汽车融资租赁公司、商业银行等机构合作，并建立长期的合作关系；

　8、汽车金融平台及产品的设计搭建；风控体系的搭建；

　9、掌握公司整体运营状态，负责公司整体运营工作，制定运营策略并组织执行；

汽车客服经理岗位职责 篇11

　1、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展；

　2、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标；

　3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务；

　4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行。

汽车客服经理岗位职责 篇12

　1、根据销售中心整体计划制定本部门销售工作计划，并组织实施；

　2、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务；

　3、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等；

　4、依照公司的管理制度，负责本组业务员的考核、培训；

　5、负责本人及本部门销售目标的完成；

　6、协助其他业务员谈判；

　7、团队人员日常工作的辅导与管理。

汽车客服经理岗位职责 篇13

　1、服务公司客户，为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。

　2、通过与客户沟通，了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口，并提供建议方案。

　3、定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求；根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

　4、建立和维护已有的客户关系，并不断开发新客户。

　5、维护VIP客户关系，及时跟进、面谈和促成，并参与合同的谈判与签订。

　6、向客户提供完善的售后服务，定期完成对老客户的回访工作。

汽车客服经理岗位职责 篇14

　1、跟踪公司分配的意向潜在客户，达成销售目标并超越目标；

　2、认真聆听客户提出的相关问题，并根据情况给予及时的解答出结果；

　3、销售工作流程开展产品推荐工作、介绍产品、引导客户；

　4、销售活动中客户资料及客户档案管理，做好售前中后服务。

汽车客服经理岗位职责 篇15

　1、完成分配的销售目标；

　2、寻找潜在客户，并跟进接触，转化为成交客户；

　3、客户业务接待，掌握销售核心流程的全过程；

　4、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系；

　5、熟悉基本电脑操作。

汽车客服经理岗位职责 篇16

　1、熟悉4S店汽车销售管理流程，具有丰富的汽车营销管理知识；

　2、负责展厅秩序管理、优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督；

　3、通过积极有效的管理激励团队，建立积极的工作环境和氛围；

　4、配合总经理负责制定、监督销售价格，并及时做出相应的调整；

　5、积极拓展市场，保障公司业绩的逐步提升。

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山东****汽车有限公司与美国通用汽车公司之谈判谈判策划书姓 名：学 号：班 级：08国贸2班目录|contents一、谈判双方公司背景……………………………………………………3二、谈判项目……………………………………………………………………6三、谈判团队人员组成……………………………………………………6四、双方利益及优劣势分析……………………………………………6五、谈判目标……………………………………………………………………7六、程序及具体策略………………………………………………………7七、准备谈判资料…………………………………………………………9八、制定应急预案…………………………………………………………9一、谈判双方公司背景甲方山东省商业集团总公司是1992年底由山东省商业厅整建制转体组建的大型国有企业。现已成长为一个以现代零售为主业，以制药和房地产为重点产业，同时涉足酒店、传媒、教育等行业的企业集团，从业人员10万多人。2009年实现销售收入256.4亿元，同比增长37.1%，实现利税23.5亿元，同比增长33.6%。两项主要经济指标连续七年实现30%以上的增幅。山东****汽车有限公司是经国家发改委、国家工商总局认可，由山东省商业集团总公司（简称鲁商集团）投资组建的大型专业汽车服务企业。“****”品牌是山东流通服务业的第一品牌，在山东省具有极高的知名度和美誉度。创业以来，****汽车坚持“服务创造价值”的经营理念，采取集整车销售、配件供应、维修服务、信息咨询于一体的国际先进汽车经营模式，迅速抢滩山东汽车流通市场的制高点。2005年，公司在济南市东部投资建设占地9.93公顷的“****国际汽车广场”。广场一期工程投资近2亿，一汽-大众、一汽奥迪、上汽大众、长安福特、上海通用5个依照国际一流水平建设的4S店已经投入运营，目前广场二期工程上海斯柯达、长安马自达、广汽本田等品牌项目建设规划正在在紧张有序的进行中。按照规划，建成后的AutoMall占地83173m2，涵盖功能区域规划清晰的各项服务，其中包括14个品牌4S店、20000m2的汽车销售店及二手车交易大厅、超大规模的汽车配件和汽车用品卖场以及汽车主题公园等汽车相关配套服务和汽车文化设施，从而实现集整车销售、维修服务、配件供应、信息咨询、汽车救援、汽车保险、代办理赔、汽车金融、汽车美容、汽车改装、汽车用品、车辆检测、二手车置换、进口车交易、汽车挂牌、税费交纳、车辆年检、驾驶员培训、汽车教育等功能于一体的山东省乃至华东地区最具影响力的AutoMall汽车主题社区。面向未来，鲁商集团根据宏观经济走向和企业实际情况，研究确定了2010－2020年的“双千亿”战略目标：到2015年，集团销售收入超过1000亿元；到2020年，集团销售超过2000亿元。****汽车也将努力构筑新的发展规划，为实现“双千亿”战略目标做出新的更大的贡献。山东****汽车有限公司以雄厚的实力，卓越的信誉优势，现代化的办公设施，科学的管理手段以及全新的经营理念，必将从纷纭同行中脱颖而出。随着“****国际汽车广场”项目的不断完善升级和与世界品牌的强强联合，必将为用户提供更周到、更完善和更优质的服务，奠定在山东汽车流通领域的领导地位，山东****汽车有限公司的强势地位将峥嵘必现。乙方通用汽车公司（GM）成立于1908年9月16日，自从威廉?杜兰特创建了美国通用汽车公司以来，先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞帝亚克、克尔维特等公司，拥有铃木（Suzuki）、五十铃（Isuzu）和斯巴鲁（Subaru）的股份。使原来的小公司成为它的分部。从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司。其标志GM取自其英文名称(GeneralMotorsCorporation)的前两个单词的第一个字母。通用汽车公司的售后服务和零部件业务部进行通用汽车原厂零部件及配件的销售，旗下品牌有通用汽车、通用汽车Performance Parts、通用汽车Goodwrench 和AC德科，为通用汽车全球的经销商和代理商服务。而通用汽车动力总成部则负责汽车发动机及变速器的市场销售。通用汽车公司各车型商标都采用了公司下属分部的标志。公司下属的分部达二十多个，拥有员工266,000名。通用汽车公司的全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律，迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。2007年，通用汽车在全球售出近937万辆轿车和卡车。截至2007年，在财富全球500公司营业额排名中，通用汽车排第五。通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一。通用汽车公司生产的汽车，是美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点的经典代表。而且通用汽车公司尤其重视质量和新技术的采用。因而通用汽车公司的产品始终在用户心中享有盛誉。二、谈判项目甲方向乙方进口100辆通用汽车三、谈判团队人员组成首席代表：张文艳，公司谈判全权代表；财务顾问：甲， 负责重大问题的决策；技术顾问：乙，负责技术问题；法律顾问：丙，负责法律问题；销售顾问：丁，负责市场分析。四、双方利益及优劣势分析甲方利益：要求以较低的价格进口汽车。能实现分期付款。乙方利益：用最高的价格销售，增加利润。保证最短的时间拿到货款。甲方优势：1、可以一次性付总成交额的30%；2、是打开中国山东市场的重要机会。甲方劣势：第一次付款之后，剩下的资金需在今后2年内分期付款；乙方优势：乙方的在国际上享有声誉，实力颇大。乙方劣势：属于供应方，且遭遇最严重的金融危机。五、谈判目标战略目标（甲方）：以100×15万元的价格拿下交易，可接受价格在15——16万元每辆之间。六、程序及具体策略1、开局：方案一：温暖开局策略见面进入实质内容之前，先寒暄几句，聊几句与交易无关的话题。通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中。方法：称赞法称赞乙方企业的成绩以及在金融危机下的成绩肯定。2、中期阶段：策略一：选择报价时机按商业习惯由乙方先报价，问他此价格的原因，阐述我方报价的原因。策略二：缓慢让步报很低的价格，根据谈判的时机选择，合适的价格退让，升至自己根据市场调查材料的市场价格，果断决绝对方无理的要求。策略三：制造竞争罗列与我方要合作的美国的其他设备供应商。策略四：打破僵局方法一：幽默法，善于运用，幽默式与之对话，让彼此双方冷静下来缓和局面方法二：重新理清谈判的关键问题，冷静应对。方法三：使出杀手锏，给对方下最后通牒。方法四：拖延时间3、最后谈判阶段：策略一：把握底线适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略；策略二：疲劳战术与之软磨硬泡策略三：最后通牒明确最终谈判结果，给出强硬态度。策略四：攻心策略善于扑抓对方的情感变化，即语言，适当采取感情攻势。七、准备谈判资料1、相关法律资料：《中华人民共和国合同法》等；2、有关汽车技术资料；3、有关国际市场上汽车行业的行情、及在中国市场上的行情等。八、 制定应急预案1、对方使用借题发挥策略，谈判僵持不下措施：幽默缓和，或者中断谈判，使双方保持冷静。2、乙方拒不让步措施一：公平技巧。表明我方出此价格的公平性。同谈判对手进行的竞争应该是一种“公平竞争”，同潜在的合作外商的谈判应建立在平等互利的基础上，过程的公平比结果的公平更重要。机会的平等是今天能做到的最大的公平。因此在一个公平的机制下的进行的谈判，才能使双方信服和共同遵守。措施二：制信息根据自己的材料，给对方制造一种合理的假信息，说明对方当前金融危机下的某种危险境遇等，以此来达到交易目的。]